ASPECTE ESENȚIALE

Estimăm un total de 40 ore de lucru, după cum urmează:

Cerințe pre-certificare: 4 ore

Sesiuni live online: 20 de ore din care 4 ore pe zi, timp de 5 zile consecutive

Parcurs educațional individual: 3 ore din care 30 min. pe zi, după fiecare sesiune live online
și 30 min pentru recapitulare finală înainte de examen

Examen de certificare: 1 oră

Cerințe post-certificare: 12 ore

INTRODUCERE

Acest curs încorporează în crearea sa peste 10 ani de cercetare în domeniul dezvoltării arhitecturii de performanță și utilizarea modelelor de maturitate pentru capacitatea diagnosticării corecte ale nivelurilor de maturitate. Acest program educațional prezintă o abordare riguroasă a diagnosticării și auditării maturității arhitecturii performanței pentru 5 capabilități: planificare strategică, măsurarea performanței, managementul performanței, performanța managementul culturii și al performanței angajaților. Cursul implică utilizarea unei model cadru de maturitate a performanței integrat, cu scopul mapării lacunelor de maturitate și identificării unui set de acțiuni următoare care vor asigura trecerea la următorul nivel de maturitate.

Beneficiile participării

Primiți îndrumări relevante cu privire la modul de evaluare a maturității unui sistem de management al performanței;

Înțelegeți valoarea adăugată de auditarea sistemului de management al performanței și îmbunătățiți-vă capacitatea de management al performanței.

Access la Toolkitul “Model cadru pentru maturitatea strategiei și managementului performanței”, pentru a putea fi folosit în cadrul organizației, prin intermediul platformei de Evaluare a Unității de Audit a Performanței Globale.

Obțineți recunoaștere premium și extindeți rețeaua de afaceri devenind un profesionist certificat în Auditul sistemelor de management al performanței.

Obțineți 40 de credite CPD pentru a le inregistra in contul dvs. de puncte CPD recunoscut de instituţiile, asociațiile și organizaţiile profesionale din domeniul dvs. de activitate

Obiective de învățare

Înțelegeți cum să implementați și să efectuați un proces de audit al performanței;

Aflați cum să utilizați Modele de Maturitate Integrate în Sistemul de Performanță;

Dezvoltați capacitatea de a interpreta datele și efectuați analize statistice pe baza rezultatelor primite la sondaje;

Obțineți o înțelegere clară și perspective pentru revizuirea documentelor de management al performanței.

INVESTIȚIE

Data	Oră începere	Investiție standard	Early Bird	2 sau mai mulți participanți	Data limită de înscriere
Data	Oră începere	Investiție standard	Early Bird	2 sau mai mulți participanți	Data limită de înscriere	16 - 20 Noiembrie	09:00 GMT+2	~~USD $ 1,250 + TVA~~ USD $ 625 + TVA	~~USD $ 1,150 + TVA~~ USD $ 575 + TVA	~~USD $ 1,050 + TVA~~ USD $ 525 + TVA	9 Noiembrie

Reducerea de 50% din prețul de listă reprezintă bursa oferită de Fundația Worldskills România, pentru dezvoltarea competențelor profesioniștilor în domeniul managementului performanței și este accesibilă tuturor celor care își doresc să abordeze acest domeniu.

FACILITATOR

Cristina Mihăiloaie
Director de programe de cercetare
The KPI Institute

Cristina Mihăiloaie este coordonatorul programului de Cercetare al The KPI Institute, fiind responsabilă de dezvoltarea strategiei pentru direcția de cercetare și supravegherea dezvoltării de produse noi.

Experiența sa profesională depășește domeniul de cercetare a performanței în afaceri, ea fiind implicată și în livrări de cursuri, proiecte de consultanță și audit al sistemelor de management al performanței.

Cristina detine un atestat de Master Training eliberat in 2014 de Association for Talent Developement, USA. In toată această perioadă a livrat cursuri, workshop-uri si webinar-uri pe teme care implică Indicatorii Cheie de Performantă. Contribuie activ la dezvoltarea programelor de certificare ale The KPI Institute, atât în ceea ce privește certificările livrate în regim face-to-face cât și cele din mediul online.

Ca cercetător, s-a implicat în crearea de studii de cercetare primară, precum The State of Performance Improvement Series, rapoarte de cercetare secundară incluzând TOP 25 KPIs, The KPI Dictionaries etc. A avut o contribuție semnificativă în crearea Modelelor de Maturitate Integrate în Sistemul de Performanță (Integrated Performance Maturity Model Framework), care sunt folosite în auditarea sistemelor de management al performanței.

În ceea ce privește serviciile de consultanță, Cristina a condus proiecte atât on-site cât și off-site pentru organizații din domeniul de stat și privat , precum servicii financiare, sectorul petrolier, sănătate, telecomunicații, transport, producție. A auditat sistemele de management al performanței, a propus cadre adecvate de măsurare a performanței și a asistat clienții în implementarea corectă a Indicatorilor Cheie de Performanță de la nivel organizațional la cel al angajatului.

CERINȚE TEHNICE

Cum vă înregistrați la curs?

Completați formularul de înregistrare si efectuați plata în contul societății noastre. Veți primi un email de confirmare a înregistrării dumneavoastră impreuna cu linkul de acces pentru participarea la curs, cu cel puțin o săptămână înainte de începerea cursului.

Care sunt cerințele tehnice pentru a putea participa la curs?

Din punct de vedere tehnic participarea la curs nu implica personal de specialitate. Pur si simplu dați click pe linkul primit, apoi “Join” și selectați “computer audio”.