Cursul se concentrează pe furnizarea tuturor informațiilor necesare pentru a înțelege pe deplin valoarea Balanced Scorecard, precum și pe dezvoltarea abilităților necesare pentru o implementare de succes.
Astfel, veți avea o imagine de ansamblu asupra numeroaselor beneficii pe care orice organizație le poate obține din implementarea sistemului de balanced scorecard.
Printr-o experiență de învățare extrem de interactivă veți înțelege cum funcționează sistemul de management al performanței Balanced Scorecard și veți profita de beneficiile sale pentru a avansa în execuția strategiei companiei dumneavoastră.
Data | Oră începere | Investiție standard | Early Bird | 2 sau mai mulți participanți | Data limită de înscriere |
---|---|---|---|---|---|
03 - 07 Mai | 09:00 GMT+2 | USD $ 625 + TVA |
USD $ 575 + TVA |
USD $ 525 + TVA |
26 Aprilie |
23 - 27 August | 09:00 GMT+2 | USD $ 625 + TVA |
USD $ 575 + TVA |
USD $ 525 + TVA |
16 August |
Mihai Toma este “Head of Professional Practice MENA” și “Senior Consultant” în cadrul The KPI Institute, autoritatea globală în domeniul Indicatorilor Cheie de Performanță (KPIs). Activitatea sa în domeniul managementului performanței a rezultat în documentarea și revizuirea a peste 1000 de indicatori cheie de performanță.
Unele dintre cele mai semnificative programe de cercetare ale lui Mihai au dus la dezvoltarea mai multor publicații precum: Compendiul KPI, Top 25 KPI Serii de Rapoarte pentru domenii funcționale, Top 25 KPI Serii de Rapoarte pentru industrii.
A fost implicat activ în implementarea și proiectarea tablourilor de bord operaționale cu indicatori cheie de performanță și a scorecardurilor de performanță funcționale, ajutând la dezvoltarea arhitecturii sistemului de management al performanței pentru clienții The KPI Insitute din diverse industrii și domenii funcționale.
În prezent, gestionează “Center for Healthcare Performance” la The KPI Institute.
În calitate de facilitator, a dezvoltat și a livrat cursuri de instruire privind Managementul Performanței Organizaționale, Balanced Scorecard, Indicatori Cheie de Performanță, Planificare Strategică și Managementul Performanței Angajaților. A susținut cursuri de formare și ateliere în: Emiratele Arabe Unite, Oman, Bahrain, Arabia Saudită, Kuweit, Qatar, Malaezia, Indonezia, Nigeria, Ghana, Turcia și România.
În calitate de consultant și practician certificat KPI, Mihai a consiliat și a lucrat cu o varietate de clienți internaționali din industrii precum: petrochimie, utilități, sănătate, producția de materiale de construcții, fonduri de pensii, producție de alimente și servicii profesionale. A facilitat sesiuni de planificare strategică și ateliere de selecție a indicatorilor cheie de performantă la nivel organizațional, departamental și individual.
Pentru informații suplimentare, vă rugăm să contactați: