DESPRE CURS BENEFICII FACILITATORI TESTIMONIALE DESPRE THE KPI INSTITUTE CONTACT

LIVE ONLINE:
CERTIFICARE ÎN SISTEM DE MANAGEMENT
AL PERFORMANȚEI BAZAT PE
BALANCED SCORECARD

DESCARCĂ BROȘURA
 
key features ASPECTE ESENȚIALE
Estimăm un total de 40 ore de lucru, după cum urmează:
checked Cerințe pre-certificare: 4 ore
checked Sesiuni live online: 20 de ore din care 4 ore pe zi, timp de 5 zile consecutive
checked Parcurs educațional individual: 3 ore din care 30 min. pe zi, după fiecare sesiune live online
și 30 min pentru recapitulare finală înainte de examen
checked Examen de certificare: 1 oră
checked Cerințe post-certificare: 12 ore
badge
key features INTRODUCERE

Cursul se concentrează pe furnizarea tuturor informațiilor necesare pentru a înțelege pe deplin valoarea Balanced Scorecard, precum și pe dezvoltarea abilităților necesare pentru o implementare de succes.

Astfel, veți avea o imagine de ansamblu asupra numeroaselor beneficii pe care orice organizație le poate obține din implementarea sistemului de balanced scorecard.

Printr-o experiență de învățare extrem de interactivă veți înțelege cum funcționează sistemul de management al performanței Balanced Scorecard și veți profita de beneficiile sale pentru a avansa în execuția strategiei companiei dumneavoastră.

BENEFITS Beneficiile participării
arrow point to right
O înțelegere mai profundă a valorii adăugate și a funcționalității sistemului de management al performanței prin Balanced Scorecard;
arrow point to right
Elaborarea și implementarea unei arhitecturi de management al performanței Balanced Scorecard într-o manieră standardizată;
arrow point to right
Depășirea provocărilor în execuția strategiei prin implementarea sistemului de management Balanced Scorecard;
arrow point to right
Îmbunătațirea comunicării strategice utilizând sistemul de management Balanced Scorecard.
BENEFITS Obiective de învățare
arrow point to right
Înțelegerea fundamentelor unui Sistem de Management al Performanței;
arrow point to right
Transpunerea strategiei organizaționale într-un sistem de management al performanței bazat pe Balanced Scorecard;
arrow point to right
Dezvoltarea cunoștințelor necesare pentru integrarea componentelor unei Arhitecturi de tip Balanced Scorecard;
arrow point to right
Realizarea diferențierii dintre obiective, KPIs și inițiative.
ABOUT THE KPI INSTITUTE INVESTIȚIE
Data Oră începere Investiție standard Early Bird 2 sau mai mulți participanți Data limită de înscriere
03 - 07 Mai 09:00 GMT+2 USD $ 1,250 + TVA
USD $ 625 + TVA
USD $ 1,150 + TVA
USD $ 575 + TVA
USD $ 1,050 + TVA
USD $ 525 + TVA
26 Aprilie
23 - 27 August 09:00 GMT+2 USD $ 1,250 + TVA
USD $ 625 + TVA
USD $ 1,150 + TVA
USD $ 575 + TVA
USD $ 1,050 + TVA
USD $ 525 + TVA
16 August

Reducerea de 50% din prețul de listă reprezintă bursa oferită de Fundația Worldskills România, pentru dezvoltarea competențelor profesioniștilor în domeniul managementului performanței și este accesibilă tuturor celor care își doresc să abordeze acest domeniu.
FACILITATOR FACILITATOR
man Mihai Toma
Consultant Senior
The KPI Institute

Mihai Toma este “Head of Professional Practice MENA” și “Senior Consultant” în cadrul The KPI Institute, autoritatea globală în domeniul Indicatorilor Cheie de Performanță (KPIs). Activitatea sa în domeniul managementului performanței a rezultat în documentarea și revizuirea a peste 1000 de indicatori cheie de performanță.

Unele dintre cele mai semnificative programe de cercetare ale lui Mihai au dus la dezvoltarea mai multor publicații precum: Compendiul KPI, Top 25 KPI Serii de Rapoarte pentru domenii funcționale, Top 25 KPI Serii de Rapoarte pentru industrii.

A fost implicat activ în implementarea și proiectarea tablourilor de bord operaționale cu indicatori cheie de performanță și a scorecardurilor de performanță funcționale, ajutând la dezvoltarea arhitecturii sistemului de management al performanței pentru clienții The KPI Insitute din diverse industrii și domenii funcționale.

În prezent, gestionează “Center for Healthcare Performance” la The KPI Institute.

În calitate de facilitator, a dezvoltat și a livrat cursuri de instruire privind Managementul Performanței Organizaționale, Balanced Scorecard, Indicatori Cheie de Performanță, Planificare Strategică și Managementul Performanței Angajaților. A susținut cursuri de formare și ateliere în: Emiratele Arabe Unite, Oman, Bahrain, Arabia Saudită, Kuweit, Qatar, Malaezia, Indonezia, Nigeria, Ghana, Turcia și România.

În calitate de consultant și practician certificat KPI, Mihai a consiliat și a lucrat cu o varietate de clienți internaționali din industrii precum: petrochimie, utilități, sănătate, producția de materiale de construcții, fonduri de pensii, producție de alimente și servicii profesionale. A facilitat sesiuni de planificare strategică și ateliere de selecție a indicatorilor cheie de performantă la nivel organizațional, departamental și individual.

ABOUT THE KPI INSTITUTE CERINȚE TEHNICE
Cum vă înregistrați la curs?
Completați formularul de înregistrare si efectuați plata în contul societății noastre. Veți primi un email de confirmare a înregistrării dumneavoastră impreuna cu linkul de acces pentru participarea la curs, cu cel puțin o săptămână înainte de începerea cursului.
Care sunt cerințele tehnice pentru a putea participa la curs?
Din punct de vedere tehnic participarea la curs nu implica personal de specialitate. Pur si simplu dați click pe linkul primit, apoi “Join” și selectați “computer audio”.
REQUEST MORE INFORMATION CERE MAI MULTE INFORMATII
 
 
ABOUT THE KPI INSTITUTE DESPRE KPI INSTITUTE
photo
95,245
Membri in
comunitate
8,000
Ore de
training
6,536
Profesionisti
pregatiti
1,000
Programe
educationale
226
Rapoarte de
cercetare
54
Tari
34
Organizatii
partenere
15
Ani de experienta
CLIENTS CONTACTATI-NE

Pentru informații suplimentare, vă rugăm să contactați:

Alexandru Muntean
Alexandru Muntean
Head of Customer Engagement

email alex.muntean@kpiinstitute.com

phone +40 747 060 997

Mihaela Țopea
Mihaela Țopea
Senior Customer Engagement Specialist

email mihaela.topea@kpiinstitute.com

phone +40 734 826 672

man