ASPECTE ESENȚIALE

Estimăm un total de 40 ore de lucru, după cum urmează:

Cerințe pre-certificare: 4 ore

Sesiuni live online: 20 de ore din care 4 ore pe zi, timp de 5 zile consecutive

Parcurs educațional individual: 3 ore din care 30 min. pe zi, după fiecare sesiune live online
și 30 min pentru recapitulare finală înainte de examen

Examen de certificare: 1 oră

Cerințe post-certificare: 12 ore

INTRODUCERE

Unicitatea metodologică a benchmarking-ului este reprezentată de identificarea acelor procese care conduc la o performanță superioară, urmată de analiza celor mai bune practici care au condus la acest succes. Benchmarking-ul oferă posibilitatea de a analiza performanța unei organizații în raport cu concurenții din industrie, observând punctele tari, punctele slabe și diferitele moduri de executare a proiectelor. Deoarece companiile de succes se concentrează în mod constant pe îmbunătățirea calității proceselor, produselor și a serviciilor, benchmarking-ul vine ca una dintre cele mai bune abordări în realizarea ideilor inovatoare și a procedurilor superioare în cadrul organizației, prin găsirea și implementarea celor mai bune practici.

Beneficiile participării

Vă puteti îmbunătăți procesele organizaționale prin aplicarea celor mai bune practici de benchmarking;

Conectați datele comparate cu strategia organizațională și obiectivele de performanță;

Configurați și aplicați un plan de benchmarking în propria organizație, pentru a crește competitivitatea;

Obțineți informații competitive puternice din experiența specialiștilor în benchmarking și exemple de bune practici pentru a se potrivi realității organizației dvs.;

Obțineți 40 de credite CPD pentru a le inregistra in contul dvs. de puncte CPD recunoscut de instituţiile, asociațiile și organizaţiile profesionale din domeniul dvs. de activitate

Obiective de învățare

Asociați obiectivele de benchmarking cu strategia organizațională;

Proiectați un plan de benchmarking pentru organizația dvs

Înțelegeți fundamentele metodologiei de benchmarking;

Evaluați lacunele de performanță în conformitate cu datele rezultate din benchmarking;

Selectați parametrii de referință relevanți și stabiliți un proces de monitorizare.

INVESTIȚIE

Data	Oră începere	Investiție standard	Early Bird	2 sau mai mulți participanți	Data limită de înscriere
Data	Oră începere	Investiție standard	Early Bird	2 sau mai mulți participanți	Data limită de înscriere	10 - 14 Mai	09:00 GMT+2	~~USD $ 1,250 + TVA~~ USD $ 625 + TVA	~~USD $ 1,150 + TVA~~ USD $ 575 + TVA	~~USD $ 1,050 + TVA~~ USD $ 525 + TVA	03 Mai

Reducerea de 50% din prețul de listă reprezintă bursa oferită de Fundația Worldskills România, pentru dezvoltarea competențelor profesioniștilor în domeniul managementului performanței și este accesibilă tuturor celor care își doresc să abordeze acest domeniu.

FACILITATOR

Alina Miertoiu
Consultant Senior
The KPI Institute

Alina Miertoiu este Consultant Senior la The KPI Institute, considerat în prezent autoritatea globală în cercetare și educare în domeniul indicatorilor cheie de performanță. Este certificată în Managementul Performanței, KPI Professional, și OKR Professional. Alina a livrat mai mult de 1000 de ore de training și consultanță anul trecut.

Munca recentă de cercetare și consultanță a Alinei în domeniul execuției strategiei și a îmbunătățirii performanței au condus la dezvoltarea cursului de training și a serviciilor de consultanță pe OKRs, precum și la crearea Programului de Performanță a Companiilor de Utilități in GCC, dedicate companiilor de energie electrică.

De asemenea, Alina scrie frecvent articole bazate pe cercetare pentru Performance Magazine, revista online a The KPI Institute dedicate strategiei și performanței.

În calitate de consultant, Alina s-a concentrat pe implementarea sistemelor de OKR în entități guvernamentale sau companii private. Mai mult, ea a lucrat la dezvoltarea și implementarea sistemelor personalizate de management al performanței bazate pe indicatori cheie de performanță în diferite sectoare, cum ar fi administrația publică, producție, IT, financiar și managementul activelor.

În calitate de educator, Alina livrează cursurile de KPI Professional și Practitioner, OKR Professional, Managementul Performanței și Benchmarking Professional, atât intern când și în sistem de open course în Europa, Orientul Mijlociu, Asia și Africa ți mai multe webinarii pe tema managementului performanței prin KPIs, OKRs și benchmarking.

CERINȚE TEHNICE

Cum vă înregistrați la curs?

Completați formularul de înregistrare si efectuați plata în contul societății noastre. Veți primi un email de confirmare a înregistrării dumneavoastră impreuna cu linkul de acces pentru participarea la curs, cu cel puțin o săptămână înainte de începerea cursului.

Care sunt cerințele tehnice pentru a putea participa la curs?

Din punct de vedere tehnic participarea la curs nu implica personal de specialitate. Pur si simplu dați click pe linkul primit, apoi “Join” și selectați “computer audio”.