ASPECTE ESENȚIALE

Estimăm un total de 40 ore de lucru, după cum urmează:

Cerințe pre-certificare: 4 ore

Sesiuni live online: 20 de ore din care 4 ore pe zi, timp de 5 zile consecutive

Parcurs educațional individual: 3 ore din care 30 min. pe zi, după fiecare sesiune live online
și 30 min pentru recapitulare finală înainte de examen

Examen de certificare: 1 oră

Cerințe post-certificare: 12 ore

INTRODUCERE

Selectarea Indicatorilor Cheie de Performanță și colectarea datelor sunt considerate de către practicienii din întreaga lume ca fiind cele mai dificile aspecte în lucrul cu Indicatorii Cheie de Performanță. O metodă de abordare a acestor provocări este construirea unui cadru riguros de măsurare a Indicatorilor Cheie de Performanță, din momentul selectării lor și până în momentul în care rezultatele sunt colectate și centralizate în rapoarte de performanță.

Acest curs prezintă un cadru riguros de măsurare a performanței, care este rezultatul a peste 16 ani de cercetare în domeniul Indicatorilor Cheie de Performanță și care se bazează pe bune practici aplicabile într-un context real, de business.

Beneficiile participării

Susținerea procesului decizional prin accesarea datelor de performanță relevante

Accesul la o experiență de învățare inovatoare bazată pe un proces educațional în 3 etape;

Recunoaștere profesională prin obținerea unei certificări profesionale în lucrul cu Indicatorii Cheie de Performanță, în urma participării la un program de învățare unic la nivel internațional

Extinderea rețelei de business prin integrarea în comunitatea profesioniștilor certificați în lucrul cu Indicatorii Cheie de Performanță;

Accesul la peste 10 instrumente bine definite, utilizate în lucrul cu Indicatorii Cheie de Performanță care ajută la implementarea cadrului de măsurare a Indicatorilor Cheie de Performanță.

Obțineți 40 de credite CPD pentru a le inregistra in contul dvs. de puncte CPD recunoscut de instituţiile, asociațiile și organizaţiile profesionale din domeniul dvs. de activitate

Obiective de învățare

Distincția dintre obiective, Indicatori Cheie de Performanță și inițiative;

Înțelegerea procesului de selecție a Indicatorilor Cheie de Performanță în diferite contexte;

Aplicarea de bune practici în procesul de selecție a Indicatorilor Cheie de Performanță;

Documentarea standardizată a Indicatorilor Cheie de Performanță;

Identificarea momentului și a modalităților de utilizare a benchmarking-ului în stabilirea țintelor;

Optimizarea procesului de activare a Indicatorilor Cheie de Performanță și de colectare a datelor.

INVESTIȚIE

Data	Oră începere	Investiție standard	Early Bird	2 sau mai mulți participanți	Data limită de înscriere
Data	Oră începere	Investiție standard	Early Bird	2 sau mai mulți participanți	Data limită de înscriere	19 - 23 Aprilie	08:00 GMT+2	~~USD $ 1,250 + TVA~~ USD $ 625 + TVA	~~USD $ 1,150 + TVA~~ USD $ 575 + TVA	~~USD $ 1,050 + TVA~~ USD $ 525 + TVA	12 Aprilie
09 - 13 August	08:00 GMT+2	~~USD $ 1,250 + TVA~~ USD $ 625 + TVA	~~USD $ 1,150 + TVA~~ USD $ 575 + TVA	~~USD $ 1,050 + TVA~~ USD $ 525 + TVA	2 August

Reducerea de 50% din prețul de listă reprezintă bursa oferită de Fundația Worldskills România, pentru dezvoltarea competențelor profesioniștilor în domeniul managementului performanței și este accesibilă tuturor celor care își doresc să abordeze acest domeniu.

FACILITATOR

Alina Miertoiu
Consultant Senior
The KPI Institute

Alina Miertoiu este Consultant Senior la The KPI Institute, considerat în prezent autoritatea globală în cercetare și educare în domeniul indicatorilor cheie de performanță. Este certificată în Managementul Performanței, KPI Professional, și OKR Professional. Alina a livrat mai mult de 1000 de ore de training și consultanță anul trecut.

Munca recentă de cercetare și consultanță a Alinei în domeniul execuției strategiei și a îmbunătățirii performanței au condus la dezvoltarea cursului de training și a serviciilor de consultanță pe OKRs, precum și la crearea Programului de Performanță a Companiilor de Utilități in GCC, dedicate companiilor de energie electrică.

De asemenea, Alina scrie frecvent articole bazate pe cercetare pentru Performance Magazine, revista online a The KPI Institute dedicate strategiei și performanței.

În calitate de consultant, Alina s-a concentrat pe implementarea sistemelor de OKR în entități guvernamentale sau companii private. Mai mult, ea a lucrat la dezvoltarea și implementarea sistemelor personalizate de management al performanței bazate pe indicatori cheie de performanță în diferite sectoare, cum ar fi administrația publică, producție, IT, financiar și managementul activelor.

În calitate de educator, Alina livrează cursurile de KPI Professional și Practitioner, OKR Professional, Managementul Performanței și Benchmarking Professional, atât intern când și în sistem de open course în Europa, Orientul Mijlociu, Asia și Africa ți mai multe webinarii pe tema managementului performanței prin KPIs, OKRs și benchmarking.

CERINȚE TEHNICE

Cum vă înregistrați la curs?

Completați formularul de înregistrare si efectuați plata în contul societății noastre. Veți primi un email de confirmare a înregistrării dumneavoastră impreuna cu linkul de acces pentru participarea la curs, cu cel puțin o săptămână înainte de începerea cursului.

Care sunt cerințele tehnice pentru a putea participa la curs?

Din punct de vedere tehnic participarea la curs nu implica personal de specialitate. Pur si simplu dați click pe linkul primit, apoi “Join” și selectați “computer audio”.