ASPECTE ESENȚIALE

Estimăm un total de 40 ore de lucru, după cum urmează:

Cerințe pre-certificare: 4 ore

Sesiuni live online: 20 de ore din care 4 ore pe zi, timp de 5 zile consecutive

Parcurs educațional individual: 3 ore din care 30 min. pe zi, după fiecare sesiune live online
și 30 min pentru recapitulare finală înainte de examen

Examen de certificare: 1 oră

Cerințe post-certificare: 12 ore

INTRODUCERE

Pe durata acestui curs, participanții se vor concentra asupra dezvoltării competențelor necesare pentru a înfrunta provocările pe care le presupune gestionarea unui lanț de aprovizionare complex. De asemenea, participanții vor beneficia de o experiență solidă de învățare prin utilizarea de informații practice și de instrumente bine definite în vederea măsurării performanței.

Drept element major unic, programul de formare oferit se concentrează asupra unei noi dimensiuni de management a lanțului de aprovizionare, utilizând un cadru clar de dezvoltare și monitorizare a Indicatorilor Cheie de Performanță, susținut de un toolkit predefinit.

Beneficiile participării

Gestionarea eficientă a activității organizaționale prin prisma întelegerii în profunzime a dinamicii lanțului de aprovizionare;

Luarea măsurilor adecvate pentru a preîntâmpina eventualele dificultăți specifice ariilor inter- funcționale ale lanțului de aprovizionare, prin monitorizarea performanței sistemului lanțului de aprovizionare;

Aducerea unei contribuții semnificative ca parte a echipei care susține ariile operaționale ale lanțului de aprovizionare;

Generarea de valoare pentru organizație prin aplicarea unor cadre moderne de management al performanței;

Îmbunătățirea experienței de învățare practică prin accesarea unei serii de resurse și instrumente create pentru a facilita atingerea rezultatelor.

Obiective de învățare

Dezvoltarea și implementarea unui proces de selecție a furnizorilor

Folosirea diferitelor modele de segmentare a funizorilor;

Identificarea factorilor de risc si dezvoltarea strategiilor ca raspuns;

Identificarea indicatorilor de monitorizare și îmbunătățire a performanței lanțului de aprovizionare;

Implementarea unei riguroase strategii in relationarea cu furnizorii.

INVESTIȚIE

Data	Oră începere	Investiție standard	Early Bird	2 sau mai mulți participanți	Data limită de înscriere
Data	Oră începere	Investiție standard	Early Bird	2 sau mai mulți participanți	Data limită de înscriere	24 - 28 Mai	09:00 GMT+2	~~USD $ 1,250 + TVA~~ USD $ 625 + TVA	~~USD $ 1,150 + TVA~~ USD $ 575 + TVA	~~USD $ 1,050 + TVA~~ USD $ 525 + TVA	17 Mai
13 - 17 Septembrie	09:00 GMT+2	~~USD $ 1,250 + TVA~~ USD $ 625 + TVA	~~USD $ 1,150 + TVA~~ USD $ 575 + TVA	~~USD $ 1,050 + TVA~~ USD $ 525 + TVA	06 Septembrie

Reducerea de 50% din prețul de listă reprezintă bursa oferită de Fundația Worldskills România, pentru dezvoltarea competențelor profesioniștilor în domeniul managementului performanței și este accesibilă tuturor celor care își doresc să abordeze acest domeniu.

FACILITATOR

Cristina Bleoca
Consultant Senior
The KPI Institute

Cristina Bleoca este Management Consultant în Achiziții și Logistică la The KPI Institute. Este un specialist român în domeniul achizițiilor și managementul lanțului logistic cu peste 10 ani de experiență managerială în domeniul aprovizionării și achizițiilor în companii din domeniul automotive și FMCG.

Cristina a coordonat departamente aflate în diferite niveluri de maturitate, de la punerea bazelor departamentelor de achiziții la administrarea unor perioade de creștere accelerată.

Experiența sa include formularea și implementarea de strategii, pentru dezvoltarea activității de management al furnizorilor, optimizarea activității logistice, a fluxului materialelor, cât și managementul stocurilor.

Stagiile de practică în companii din Germania și cooperarea cu echipe internaționale, cât și participarea la cursuri de pregătire în țară și în străinătate asigură o viziune amplă și diversificată asupra temelor abordate pe parcursul trainingului.

Cristina a absolvit cursurile Facultății de Științe Economice și ale Facultății de Studii Europene din cadrul Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, pe care le-a completat cu stagii de practică în companii industriale și furnizoare de servicii din Germania – Kuka Schweissanlagen GmbH și IBM Global Services GmbH. Experiența sa profesională cuprinde roluri de coodonare a departamentului de aprovizionare – logistică din companii precum Eckerle România, Tchibo Brands și Heinrig Impex.

Cristina Bleoca deține o largă experiență în domeniul managementului furnizorilor. A început în anul 2003 să construiască un departament de achiziții în cadrul unei companii-furnizor de automobile, care a lucrat în România în sistem lohn. În anul 2008 a preluat departamentul logistic în compania de FMCG, Tchibo Brands. În afară de Logistică, ea a construit în București un departament complet de achiziții. Din anul 2009, Cristina coordoneaza un departament de operatiuni la una din cele mai mari companii în Travel retail din lume.

CERINȚE TEHNICE

Cum vă înregistrați la curs?

Completați formularul de înregistrare si efectuați plata în contul societății noastre. Veți primi un email de confirmare a înregistrării dumneavoastră impreuna cu linkul de acces pentru participarea la curs, cu cel puțin o săptămână înainte de începerea cursului.

Care sunt cerințele tehnice pentru a putea participa la curs?

Din punct de vedere tehnic participarea la curs nu implica personal de specialitate. Pur si simplu dați click pe linkul primit, apoi “Join” și selectați “computer audio”.