DESPRE PROGRAM BENEFICII FACILITATORI DESPRE THE KPI INSTITUTE LOCATIE CONTACTATI-NE

LIVE ONLINE:
TOP MANAGEMENT
PERFORMANCE 360

DESCARCA BROSURA
 
key features ASPECTE ESENȚIALE
Pentru fiecare curs din cadrul programului estimăm un total de 40 ore de lucru, după cum urmează:
checked Cerințe pre-certificare: 4 ore
checked Sesiuni live online: 20 de ore din care 4 ore pe zi, timp de 5 zile consecutive
checked Parcurs educațional individual: 3 ore din care 30 min. pe zi, după fiecare sesiune live online și 30 min pentru recapitulare finală înainte de examen
checked Examen de certificare: 1 oră
checked Cerințe post-certificare: 12 ore
key features INTRODUCERE

The KPI Institute este furnizor acreditat de către CPD Standards Office UK, organizație internațională pentru dezvoltare profesională continuă. Fiecare curs de certificare are atașate 40 de puncte / credite CPD (continuing professional development) de formare profesională continuă. Programul Top Management Performance 360 oferă astfel 3 tipuri de acreditări:

  • Acreditare națională pentru Competențe antreprenoriale autorizată ANC (Autoritatea Națională pentru Calificări) și recunoscută de Ministerul Educației și Cercetării din România;
  • Diplomă de Certificare Profesională pentru fiecare dintre cele 4 cursuri din cadrul programului oferită de către The KPI Institute Australia;
  • Certificat CPD de 40 de puncte / credite pentru fiecare dintre cele 4 cursuri din cadrul programului oferit de către CPD Standards office UK.

Cele 4 programe de dezvoltare profesională oferă participanților o experiență completă în managementul performanței, sintetizând cei 16 ani de cercetare ai companiei noastre în acest domeniu.

Top Management Performance 360 se adresează profesioniștilor din middle și top management din diferite domenii de activitate, interesați de implementarea unui sistem integrat de management al performanței.

KEY BENEFITS BENEFICII
arrow point to right
Cunoașterea în profunzime a conexiunilor dintre strategia organizațională și mediul de afaceri;
arrow point to right
Înțelegerea selecției și folosirii KPIs la nivel de organizație, departament și angajat;
arrow point to right
Exersarea utilizării KPIs în studii de caz și exerciții aplicate;
arrow point to right
Acces la resurse și instrumente relevante pentru subiect;
arrow point to right
Utilizarea a peste 30 de instrumente în măsurarea performanței pentru a folosi eficient KPIs;
arrow point to right
Perspective de învățare de la cel mai amplu proiect de cercetare în domeniul KPIs.
ABOUT THE KPI INSTITUTE INVESTIȚIE
Curs Data Oră începere Facilitator
C-SBP 12 - 16 Aprilie 09:00 - 13:00 Ro Time Mihai Toma
C-KPI 19 - 23 Aprilie 09:00 - 13:00 Ro Time Alina Miertoiu
C-PM 26 - 30 Aprilie 09:00 - 13:00 Ro Time Teodora Gorski
C-EPM 03 - 07 Mai 09:00 - 13:00 Ro Time Teodora Gorski
C-SBP 02 - 06 August 09:00 - 13:00 Ro Time Mihai Toma
C-KPI 09 - 13 August 09:00 - 13:00 Ro Time Alina Miertoiu
C-PM 16 - 20 August 09:00 - 13:00 Ro Time Teodora Gorski
C-EPM 23 - 27 August 09:00 - 13:00 Ro Time Teodora Gorski

$1,600 USD + TVA
FACILITATOR FACILITATORI
man Mihai Toma
Consultant Senior
The KPI Institute

Mihai Toma este “Head of Professional Practice MENA” și “Senior Consultant” în cadrul The KPI Institute, autoritatea globală în domeniul Indicatorilor Cheie de Performanță (KPIs). Activitatea sa în domeniul managementului performanței a rezultat în documentarea și revizuirea a peste 1000 de indicatori cheie de performanță.

Unele dintre cele mai semnificative programe de cercetare ale lui Mihai au dus la dezvoltarea mai multor publicații precum: Compendiul KPI, Top 25 KPI Serii de Rapoarte pentru domenii funcționale, Top 25 KPI Serii de Rapoarte pentru industrii.

A fost implicat activ în implementarea și proiectarea tablourilor de bord operaționale cu indicatori cheie de performanță și a scorecardurilor de performanță funcționale, ajutând la dezvoltarea arhitecturii sistemului de management al performanței pentru clienții The KPI Insitute din diverse industrii și domenii funcționale.

În prezent, gestionează “Center for Healthcare Performance” la The KPI Institute.

În calitate de facilitator, a dezvoltat și a livrat cursuri de instruire privind Managementul Performanței Organizaționale, Balanced Scorecard, Indicatori Cheie de Performanță, Planificare Strategică și Managementul Performanței Angajaților. A susținut cursuri de formare și ateliere în: Emiratele Arabe Unite, Oman, Bahrain, Arabia Saudită, Kuweit, Qatar, Malaezia, Indonezia, Nigeria, Ghana, Turcia și România.

În calitate de consultant și practician certificat KPI, Mihai a consiliat și a lucrat cu o varietate de clienți internaționali din industrii precum: petrochimie, utilități, sănătate, producția de materiale de construcții, fonduri de pensii, producție de alimente și servicii profesionale. A facilitat sesiuni de planificare strategică și ateliere de selecție a indicatorilor cheie de performantă la nivel organizațional, departamental și individual.

man Alina Miertoiu
Consultant Senior
The KPI Institute

Alina Miertoiu este Consultant Senior la The KPI Institute, considerat în prezent autoritatea globală în cercetare și educare în domeniul indicatorilor cheie de performanță. Este certificată în Managementul Performanței, KPI Professional, și OKR Professional. Alina a livrat mai mult de 1000 de ore de training și consultanță anul trecut.

Munca recentă de cercetare și consultanță a Alinei în domeniul execuției strategiei și a îmbunătățirii performanței au condus la dezvoltarea cursului de training și a serviciilor de consultanță pe OKRs, precum și la crearea Programului de Performanță a Companiilor de Utilități in GCC, dedicate companiilor de energie electrică.

De asemenea, Alina scrie frecvent articole bazate pe cercetare pentru Performance Magazine, revista online a The KPI Institute dedicate strategiei și performanței.

În calitate de consultant, Alina s-a concentrat pe implementarea sistemelor de OKR în entități guvernamentale sau companii private. Mai mult, ea a lucrat la dezvoltarea și implementarea sistemelor personalizate de management al performanței bazate pe indicatori cheie de performanță în diferite sectoare, cum ar fi administrația publică, producție, IT, financiar și managementul activelor.

În calitate de educator, Alina livrează cursurile de KPI Professional și Practitioner, OKR Professional, Managementul Performanței și Benchmarking Professional, atât intern când și în sistem de open course în Europa, Orientul Mijlociu, Asia și Africa ți mai multe webinarii pe tema managementului performanței prin KPIs, OKRs și benchmarking.

man Teodora Gorski
Director general
The KPI Institute EMEA

Teodora Gorski este director general al Diviziei Orientul Mijlociu și Africa de Nord și director executiv al Centrului pentru Performanțe Guvernamentale de la Institutul KPI, precum și expert în management de proiect cu experiență în cercetare, dezvoltare organizațională și resurse umane. În calitate de director general, Teodora conduce inițiative de dezvoltare pentru a sprijini și îmbunătăți planul strategic al organizației și gestionează dezvoltarea și creșterea diviziei MENA a Institutului KPI. Astfel a câștigat un background solid în lucrul cu sistemele de management al performanței datorită activității sale de consultant, formator și analist atât la nivel corporativ, cât și la nivel ONG. În calitate de consultant, a fost implicată în proiecte cu o varietate de clienți internaționali, desfășurând mai multe ateliere de lucru pentru stabilirea KPI-urilor la nivel organizațional, departamental și individual, utilizând soluții precum Balanced Scorecard, Performance Scorecards. Este cercetător expert, consultant și practician cu 6 ani de experiență în implementarea și implementarea cadrelor de management KPI.

Alte proiecte semnificative includ proiectarea și implementarea diferitelor proiecte de extindere corporativă, implementarea sistemelor de management al performanței și a strategiilor de dezvoltare a afacerilor pentru Orientul Mijlociu. De asemenea, are experiență în lucrul cu proiectarea organizațională atunci când vine vorba de gestionarea schimbărilor structurale și asigurarea capacității organizaționale. Teodora a fost, de asemenea, implicată în determinarea nevoilor companiilor pentru dezvoltarea capitalului uman și în construirea depozitului de resurse umane al unei companii pentru a sprijini strategiile organizaționale.

În calitate de trainer, Teodora a facilitat sesiuni pe subiecte precum: Managementul performanței organizaționale, Managementul performanței angajaților, Evaluarea angajaților, Indicatori cheie de performanță, Balanced scorecard, Strategie și leadership. A susținut cursuri de formare și ateliere în: Emiratele Arabe Unite, Oman, Bahrain, Arabia Saudită, Qatar. Malaezia, Vietnam, Indonezia, SUA, România, Germania și Slovacia.

ABOUT THE KPI INSTITUTE CERINȚE TEHNICE
Cum vă înregistrați la curs?
Completați formularul de înregistrare si efectuați plata în contul societății noastre. Veți primi un email de confirmare a înregistrării dumneavoastră impreuna cu linkul de acces pentru participarea la curs, cu cel puțin o săptămână înainte de începerea cursului.
Care sunt cerințele tehnice pentru a putea participa la curs?
Din punct de vedere tehnic participarea la curs nu implica personal de specialitate. Pur si simplu dați click pe linkul primit, apoi “Join” și selectați “computer audio”.
REQUEST MORE INFORMATION CERE MAI MULTE INFORMATII
 
 
ABOUT THE KPI INSTITUTE DESPRE KPI INSTITUTE
photo
95,245
Membri in
comunitate
8,000
Ore de
training
6,536
Profesionisti
pregatiti
1,000
Programe
educationale
226
Rapoarte de
cercetare
54
Tari
34
Organizatii
partenere
15
Ani de experienta
CONTACTS Contactati-ne

Pentru informații suplimentare, vă rugăm să contactați:


Alexandru Muntean
Alexandru Muntean
Head of Customer Engagement

email alex.muntean@kpiinstitute.com

phone +40 747 060 997

Mihaela Țopea
Mihaela Țopea
Senior Customer Engagement Specialist

email mihaela.topea@kpiinstitute.com

phone +40 734 826 672