Certificare

DE CE SĂ OBȚINEȚI O CERTIFICARE ÎN MANAGEMENTUL PERFORMANȚEI?

Certificările profesionale de management al performanței atestă atât cunoștințele, cât și competențele participanților în îmbunătățirea performanței în cadrul mai multor scenarii diferite.

Certificarea este rezultatul unui program de învățare complex compus din 3 etape: activități premergătoare cursului, cursuri intensive de 3 zile și activități ulterioare cursului.

Prin participarea la curs veți stăpâni tehnicile și instrumentele necesare pentru a deveni un actor important în managementul performanței organizației din care faceți parte.

DE CE ESTE IMPORTANTĂ ÎMBUNĂTĂȚIREA PERFORMANȚEI?CARE SUNT PRINCIPALELE BENEFICII?

Nivelul actual al performanței nu răspunde așteptărilor

80% dintre participanții la un studiu efectuat în 2014 susțin că utilizează un sistem bazat pe Balanced Scorecard dar că pe o scară de la 1 la 5, gradul de satisfacție privind rezultatele aduse de acesta este 2. (Bain & Company (2015), Balanced Scorecard)

Recunoaștere la nivel internațional

Obțineți certificare premium a competențelor în calitate de profesionist și practician pentru a face dovada competențelor Dvs. de monitorizare și îmbunătățire a nivelului de performanță actual într-un mod standardizat și eficient.

Decizii bazate pe date pentru obținerea de rezultate mai bune

Volumele mari de date (big data) au dus la o creștere a performanței organizațiilor cu 26% în ultimii 3 ani, iar acestea estimează că va crește cu 41% în următorii 3 ani. (Economist Intelligence Unit (2012), The deciding factor: Big Data and decision-making)

Avantaj competitiv

O certificare recunoscută la nivel mondial care atestă competențele dobândite în ceea ce privește îmbunătățirea performanței este un important element care poate face diferența în procesul de recrutare.

Expertiza noastră în cifre

Beneficiați de expertiza noastră, acumulată în urma livrării de cursuri pentru mai bine de 2.500 de profesioniști provenind din 40 de țări.

Sporirea performanței

Îmbunătățirea performanței în diferite scenarii, de la nivel personal la nivel organizațional (performanța organizațională și operațională, managementul proceselor și de proiect) prin revizuirea bunelor practici și a unui cadrul solid de implementare a inițiativelor de dezvoltare.

OBIECTIVE CHEIE DE ÎNVĂȚARE

Acest curs de formare oferă pilonii, instrumentele și resursele necesare pentru implementarea eficientă a unui cadru de management al performanței. Pentru a asigura o experiență de învățare completă, The KPI Institute pune la dispoziția participanților diferite instrumente: toolkit-uri, modele de documente, studii de caz, exemple de bune practici de la cele mai de succes organizații la nivel mondial, precum și exerciții relevante de aplicare a cunoștințelor. De asemenea, participanții vor avea acces la conținutul premium de pe platforma smartKPIs.com, cea mai mare bază de KPI documentați.

Diferențiere
Organizare
Dezvoltare
Conducere
Evaluare
Certificare profesională: Managementul performanței
ModulPlan de curs

1.1 Analiza datelor

  • Elemente de urmărit cu privire la rezultatele KPI primite de la custozii de date pentru a asigura calitatea datelor;
  • Utilizarea de tehnici de analiză;

1.2 Raportare

  • Pregătirea unui raport de revizuire a performanței;
  • Cunoștințe din practică bazate pe modele de rapoarte de performanță;

1.3 Procesul de luare a deciziilor

  • Ședințele de revizuire a performanței;
  • Luarea deciziilor pe baza datelor;

1.4 Managementul inițiativelor

  • Dezvoltarea portofoliului de inițiative;
  • Documentarea inițiativelor.

1.5 Învățare și îmbunătățire

  • Recalibrarea sistemului de management al performanței;
  • Modele de maturitate pentru evaluarea capabilităților organizaționale;

1.6 Construirea unei culturi orientate spre performanță

  • Dezvoltarea unei culturi orientate spre performanță în cadrul organizației;
  • Managementul performanței angajaților.
Certificare profesională: Managementul performanței pentru practicieni
ModulPlan de curs

2.1 Analiza și raportarea datelor în practică

  • Analiza unui set de date privind performanța pentru a obține informații relevante;
  • Dezvoltarea unui raport de revizuire a performanței;

2.2 Procesul de luare a deciziilor și gestionarea proiectelor

  • Etapele procesului de luare a deciziilor;
  • Monitorizarea proiectelor în derulare;

2.3 Modelul de maturitate pentru evaluarea capabilităților managementului performanței

  • Crearea unui chestionar de evaluare a nivelului de maturitate organizațională cu privire la capabilitățile de management al performanței;

2.4 Evaluarea performanței angajaților

  • Dezvoltarea unui chestionar de evaluare a gradului de înțelegere și apartenență a angajaților la o cultură organizațională orientată spre performanță;
  • Crearea unui formular de evaluare a performanței angajaților;

INFOGRAFIC MANAGEMENTUL PERFORMANȚEI

Pentru a sprijini organizațiiloe să atingă un nivel înalt de performanță și să obțină rezultate superioare în industrie, The KPI Institute a dezvoltat un infografic menit să prezinte clar și succint informații complexe. Prin structura sa ușor de urmărit, infograficul prezintă terminologia specifică managementului performanței, principalii piloni și scenarii specifice.

Pentru a descărca infograficul, completați formularul de mai jos.




MAI MULTE INFORMAȚII

Obțineți detalii suplimentare despre cursurile în derulare de pe paginile dedicate fiecărui program de certificare în parte.

Icon_12